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②同質(zhì)化現(xiàn)象的凸顯，彈簧機(jī)價(jià)格成為驅(qū)動(dòng)力。市場(chǎng)供求關(guān)系的嚴(yán)重失衡，同質(zhì)化現(xiàn)象的日益凸顯，導(dǎo)致了行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)愈演愈烈。對(duì)于相似產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，彈簧機(jī)價(jià)格的廝殺是搶占市場(chǎng)份額的最直接方式，也是拉動(dòng)用戶提升消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)力。比如說近幾年，為了分享市場(chǎng)紅利，陸續(xù)有一批人加入其中，三三兩兩的組團(tuán)支起一個(gè)“所謂”的公司，通過仿制或貼牌的方式經(jīng)營(yíng)，并借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)迅速“賺快錢”來積累財(cái)富。他們不惜投入大量的廣告資源，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)造勢(shì)來提升自身的品牌效應(yīng)，以低廉的彈簧機(jī)價(jià)格來吸引消費(fèi)者的購(gòu)買力。在開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，同質(zhì)化現(xiàn)象從來不會(huì)缺席。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，價(jià)格無異是聚光的焦點(diǎn)。然而，在低賤的價(jià)格面前，品質(zhì)顯得那么蒼白無力。所以，在商業(yè)利益的驅(qū)使下，同質(zhì)化現(xiàn)象的日益凸顯，彈簧機(jī)價(jià)格成為了拉動(dòng)需求的驅(qū)動(dòng)力。
③消費(fèi)者的購(gòu)買心理，追求彈簧機(jī)價(jià)格的優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期以來，我們的消費(fèi)心理受到了嚴(yán)重侵蝕，一味地去追求彈簧機(jī)價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，而忽略了本質(zhì)的品質(zhì)要求。任何企業(yè)都不是慈善機(jī)構(gòu)，而是賺錢模式的盈利機(jī)構(gòu)。任何一家彈簧機(jī)企業(yè)的發(fā)展，只有建立在適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)基礎(chǔ)上，它才會(huì)有可能去增加產(chǎn)品的附加值。如果企業(yè)以遠(yuǎn)低于成本的低價(jià)去出售彈簧機(jī)產(chǎn)品，那么還會(huì)有誰愿意花費(fèi)巨資來研發(fā)新產(chǎn)品呢？退一步講，即使有彈簧機(jī)企業(yè)被迫地接受了所謂的價(jià)格妥協(xié)，它也只是在保障自身利潤(rùn)的前提下，盡可能地降低彈簧機(jī)產(chǎn)品的成本，那么勢(shì)必就會(huì)出現(xiàn)以次充好、質(zhì)量下降或性能下滑等因果現(xiàn)象，最終會(huì)形成了一種惡性循環(huán)。在選擇或購(gòu)買彈簧機(jī)設(shè)備時(shí)，若我們都一味地去追求價(jià)格優(yōu)勢(shì)，與此同時(shí)，彈簧機(jī)企業(yè)又為了迎合市場(chǎng)需求，那么彈簧機(jī)的品質(zhì)就會(huì)出現(xiàn)斷崖式下滑。如果您想了解互聯(lián)網(wǎng)模式下彈簧機(jī)行業(yè)發(fā)展暴露的問題，請(qǐng)點(diǎn)擊[文章]互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式下，彈簧機(jī)行業(yè)發(fā)展凸顯的弊病。
總之，市場(chǎng)供求關(guān)系的失衡，同質(zhì)化現(xiàn)象的凸顯，無異加劇了行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。彈簧機(jī)價(jià)格的廝殺，導(dǎo)致廠家自身利潤(rùn)的縮水，質(zhì)量勢(shì)必出現(xiàn)下滑，最終損害的還是我們消費(fèi)者的切身利益。如果您在乎的是品質(zhì)，就請(qǐng)尊重它的價(jià)格。如果您想要的是便宜，就不要妄想有好的品質(zhì)。文章內(nèi)容源于鑫鼎彈簧機(jī)：http://myclassic.cn/news-76.html，歡迎參閱，請(qǐng)勿抄襲，侵權(quán)必究！
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